一、关于瑞通精工

 

    瑞通精工是一家以科技为核心、研发与生产并重的高新技术企业。公司专注于高端精密制造领域，主要生产汽车变速器箱体、新能源汽车减速器总成、通讯箱体及电控箱体等关键部件。瑞通精工始终秉持“客户至上、诚信经营、质量优先、技术创新”的经营理念，在中国压铸件行业中拥有显著的影响力。

    瑞通精工高度重视新技术的研发与应用。早在2018年，企业就已实现压铸、打磨等高强度工艺流程的全面自动化，采用机器人操作，并逐步引入了ERP、MES系统等先进软件，有效解决了企业当时面临的业务支撑难题。

    然而，在高速发展的过程中，瑞通精工也遭遇了诸多企业运营中的普遍挑战：早期独立建设的MES与ERP等系统各自为政，操作复杂且效率低下，员工需要频繁切换界面，导致信息获取效率不高；流程断点阻碍了决策效率，采购审批受限于ERP的固定PC操作，管理层无法及时移动审批单据，时效性差可能导致业财数据脱节的风险；关键业务场景的数字化程度不足，例如技术文档管理和设备追踪等仍依赖线下流程，导致协同效率低下，数据难以有效沉淀。

    为了解决这些痛点，瑞通精工选择与云之家深度合作，以统一入口、业财融合、轻量构建为核心，全面推进企业协同与管理数字化转型。

 

二、解决方案

 

1. 统一入口，整合多系统，实现一站式高效协同

 

    云之家作为瑞通精工的数字化统一工作平台，成功整合了MES、ERP等多个异构系统。通过公共号推送MES生产通知至全体员工，实现了外部消息的统一触达，员工无需频繁切换应用程序，从而大幅提升了操作效率和信息获取体验。目前，非生产性采购的协同效率提高了80%，轻量级场景的线上协同率达到了70%，全面实现了“一个入口，全局管理”的智能化协作模式。

    企业还构建了统一门户作为内部业务系统的集中入口，覆盖库存报表、辅料消耗、ERP系统、MES系统、采购申请、报销、通知公告、知识库等多个模块，实现了“一屏统览、一键跳转”，极大降低了多系统入口带来的操作复杂度。

 

 

2. 业财一体化贯通流程，加速管理决策

 

    通过云之家平台，瑞通精工成功实现了采购申请与ERP系统的无缝对接。领导层能够随时随地通过移动端完成审批流程，彻底摆脱了固定办公地点的限制。以采购申请为代表的部分流程，直接从云之家录入，通过融合中心同步至ERP系统，显著提升了流程处理效率。

    未来，随着MES系统的进一步集成，生产数据与财务数据将实现实时联动，为经营决策提供分钟级的响应能力，从而显著提升企业的运营效率与风险控制水平。

 

 

3. 流程线上化和内部交流，安全高效准确

 

    通过云之家知识中心，瑞通精工实现了技术文档的集中存储与权限管理。其他部门如需产品图纸、工艺数据等，无需线下联系技术部门，即可通过权限控制实时获取最新版本文档。文档更新还会通过云之家消息功能自动通知相关人员，既保障了信息及时性，又确保了数据安全。

 

 

    目前，瑞通精工的员工也习惯了使用云之家进行工作交流，除了前面说到的统一入口的原因，使用云之家进行工作交流，可以看到员工名字，还能查到组织架构。在安全方面，也可以放心传输数据，云之家已经进行了企业级的权限控制。例如白名单可以保证研发的图纸只有部分授权人员才可以访问。再比如，技术中心的电脑也无法直连外网，保障他们用云之家的安全保护下进行沟通交流。

 

4. 轻云平台敏捷构建业务场景，驱动全面数字化

 

基于云之家轻云平台，瑞通精工快速搭建了涵盖检具量具管理、人事表单、产品/返工返修评审等业务应用。

 

（1）电子评审流程，提升生产效率

 

    此前，产品与返工返修评审流程完全依赖线下纸质表单流转，不仅传递效率低、易丢失，版本也难以统一，查询、跟踪和统计数据都不方便。针对这一痛点，项目组通过云之家轻云平台，快速搭建了“产品/返工返修评审”电子化应用，将全流程迁移至线上，实现了从发起、审批、执行到归档的全生命周期数字化管理。

    该系统上线后，评审流程实现了实时推送与消息提醒，相关人员无论身处何地，皆可即时处理，大幅缩短评审周期。同时，所有评审数据自动沉淀形成企业知识库，便于检索、分析与复用，既避免了纸质文档管理中的信息遗漏和版本错乱问题，也显著提升了流程的规范性和透明度。

    此外，电子化评审还加强了跨部门协同能力。质量、生产、技术等部门可在同一平台基于实时数据开展协作，有效减少沟通误差和等待时间，进一步帮助企业提质、降本、增效，为精益生产和持续优化奠定了坚实基础。

 

 

（2）轻云人事表单，替代HR软件的轻量级人事管理系统

 

    在人事管理方面，瑞通精工并没有盲目引入庞大而复杂的专业HR系统，而是基于自身发展规模和实际管理需求，选择通过云之家轻云平台自主搭建了“人事表单”应用，精准覆盖员工入职、转正、调动及离职等核心流程的线上化闭环管理。

    这一轻量化解决方案充分体现了敏捷开发的理念，企业可根据实际组织变化和制度调整，自主可控地灵活优化表单流程，大大降低了系统维护成本和迭代周期。同时，线上提交与智能提醒功能显著缩短了各类人事业务的处理时间，减少了人为失误与纸质传递带来的信息滞后和误差。

    该应用不仅实现了人事流程的标准化、透明化运转，还天然融入企业原有的协同生态，员工只需在统一平台中即可完成人事相关操作，极大提升用户体验与流程执行效率。此外，所有人事数据自动归档并形成可追溯的数字资产，为后续组织分析、人才决策提供了坚实的数据基础。

    通过轻云人事表单的部署，瑞通精工以极低的成本和更高的自主性，实现了与其发展阶段高度匹配的数字化人事管理，彰显出中小企业以精准、轻捷、融合的方式推进数字化转型的可行路径与显著价值。

 

 

（3）独立检量具管理，消除跨厂区地理隔阂

 

    汽配行业的检量具管理也是日常业务中的重要工作，原来的流程也是线下纸质管理，一方面不方便查询和统计分析，另外一方面，无法针对性配置预警的提醒，容易导致业务动作不完整。使用轻云搭建了检量具管理应用之后，实验室、外检室、精工厂三大检量具台账记录有序而便捷，预警信息及时。另外一方面，也消除了地理距离较远的厂区之间的隔阂，提升了协作效率。

 

 

 

    总经理助理兼运营管理部部长张刚表示：“云之家的一站式平台彻底革新了我们的协作模式。仅用两周时间，我们就借助轻云成功搭建了六个核心应用，实现了技术文档、检具管理等场景的全面线上化，协作效率得到了大幅提升。”张总还说：“总体上来看，本次项目达到了预期目标，在低代码/零代码平台开发方面，和融合集成其他系统方面还超过了预期，我们比较满意。可见，当初选择与云之家合作是对的！”

 

三、面向未来，携手云之家构建AI统一入口，迈向新阶段

 

    2025年，AI技术浪潮席卷制造业。瑞通精工正积极规划以云之家作为AI统一入口，打造“Agent Hub”。通过MCP（Model Control Protocol）协议，实现AI与物联网、生产检验数据等领域的深度融合，支持业务创新应用的敏捷开发和智能调度。

    未来，企业将通过自然语言提问（如“查询MES系统今日检验数据”），由AI通过MCP调用后端系统API，实现跨系统数据获取与分析，进一步提升智能办公能力。同时，瑞通精工还计划推进单点登录（SSO）与组织架构统一，以HR系统为核心数据源，实现各系统间信息同步，为数字化升级奠定更坚实的基础。

 

 

    “云之家不仅有效解决了我们当前的协同难题，更为未来的智能化升级奠定了坚实基础。我们将继续全力推进以云之家为载体的AI统一入口建设，构建企业专属的Agent能力中心，实现更加智能、高效、互联的数字化运营体系。”

    数字化转型之路永无止境。瑞通精工正以稳健的步伐，从协同进化迈向智能引领，不仅提升了自身的核心竞争力，也为高端制造业的数字化转型树立了典范。未来，云之家将继续与瑞通精工携手并进，共迎挑战，共创汽配行业智能制造的新未来。