江西省建工集团有限责任公司（简称“江西建工集团”）有着七十余年的发展历史。是江西省属大型国有建筑施工企业，其前身为成立于1952年的江西省建筑工程局。历经70余年的风雨洗礼，已成长为一家具有工程投资建设及承包、工程设计、房地产开发经营、工程供应链、技术研发、对外承包和劳务合作等综合实力的大型国有建筑企业集团，是全国建筑业50强企业、江西省15强企业、全球最大250家国际承包商，连续两年获评“江西社会责任企业”。

    在数字化转型的时代浪潮中，江西建工集团以“江西建工云”作为核心平台，积极推动集团从传统建筑企业向智能化、协同化、平台化的现代企业转型迈进。

 

一、企业痛点与解决方案

 

痛点	解决方案
没有统一的门户平台。系统分布零散，账号权限管理杂乱无章，系统之间的身份认证不通，同时因为缺少统一登录入口，员工登录各系统操作相当繁琐。	统一门户平台。通过“江西建工云”门户，集团整合25+异构系统，实现统一身份认证、统一单点登录、统一待办任务，可随时随地方便、快捷处理各项业务，极大提升员工体验。
知识管理不统一。存在知识存储分散、知识流失风险高、知识运用效率低的问题。	统一文档管理。实现集团文档统一管理，建设集团文档知识库。
无企业内部专用沟通平台、无电子通讯录，现在沟通平台存在信息安全及舆情管控的隐患。	建设沟通平台。集团全面启用云之家为内部沟通平台，解散原微信、QQ群，建立工作群，实现工作与生活分离，保障信息传递安全高效。
业务流程不集中，缺乏统一流程管理与监控。	统一流程中心。实现异构系统待办统一管理，集中零散工作，提高工作效率和业务响应速度，提升公司基础管理水平。

 

二、客户证言

 

    “过去我司系统分散、账号不统一、移动化程度低，系统安全与协同效率存在很大的痛点。我们借助云之家打造'江西建工云'统一门户平台，融合25个以上异构系统，实现了统一身份认证、统一单点登录、统一流程待办、统一移动办公和统一的沟通平台、统一的通讯录平台。同时，通过平台传播企业新闻、规章制度，构建企业宣传阵地，不断地将管理理念、企业动态及企业价值观及时快速地传递至全体干部职工。当前，依托移动办公平台处理待办事项效率明显提高，沟通协作更为方便，为集团数字化转型提供了稳固基础。”

——江西建工集团信息中心主任胡飞

 

 三、场景价值

 

1.统一门户，整合25+异构系统

 

    通过“江西建工云”门户，集团整合了EAS、S-HR、OA、PM等25个异构系统，实现身份认证、单点登录、统一待办。员工只需一次登录，即可畅享所有应用，极大提升了操作效率与用户体验。

 

 

2.统一流程待办，实现异构系统待办统一管理

 

    “江西建工云”打造了统一的流程中心，汇聚了1000多个各类业务流程，覆盖办文、办公、办会、采购、工程项目管理、工程项目采购等十余个大类。移动端能进行审批，业务、财务流程均统一推送至待办中心，便于通过快捷入口完成流程审批。

 

 

3.统一文档，构建企业知识库

 

    “江西建工云”实现了集团与子公司文档的集中管理，支持全员发布、分级审核、统一管控。目前已创建数百个知识目录，发布文档超1000条，已形成体系化的企业知识库。

 

 

4.统一沟通平台，提升协同效率

 

    集团全面启用云之家作为内部沟通平台，解散原有微信、QQ群，建立各类工作群，实现工作与生活分离，保障信息传递安全高效。

 

 

5.企业文化宣传的阵地

 

    “江西建工云”借助公共号、知识中心等功能持续输出公司新闻、企业文化、公司公告等内容。

 

 

四、未来展望：从协同平台到智能中枢

 

    “江西建工云”不仅解决了江西建工集团当前的协同与管理难题，更为未来的智能化升级奠定了坚实基础。下一步，集团将继续深化平台应用，推进AI集成、数据中台建设，构建更加智能、高效、安全的数字化运营体系。

    江西建工集团以“江西建工云”为依托，实现了从系统分散到统一平台，从线下办公到工作协同，从数据孤岛到智能运营的跨越式发展。未来，江西建工将继续携手云之家，推动建筑行业数字化转型升级，打造更具竞争力的现代化企业集团。